一、总则

1. 目的

为深入贯彻落实《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》（安委办〔2024〕1号）文件精神，结合公司内河船舶运输核心业务实际，全面提升安全生产管理水平，保障内河运输业务安全稳定运行。

2. 核心任务

- 航行安全保障

- 隐患系统治理

- 从业人员素质提升

二、重点行动内容

（一）主要负责人安全教育培训行动

1. 2024年：组织公司主要负责人参加地方交通主管部门安全生产专题培训，覆盖率100%。

2. 2025-2026年：每年开展2次内部安全专题研讨，优化管理体系；建立“负责人带头学+全员跟进学”联动机制。

（二）重大事故隐患判定标准体系提升行动

1. 2024年底前：形成重大事故隐患判定清单（试行）。

2. 2025年：编制船舶安全“一图一牌五清单”。

3. 2026年：形成覆盖全业务流程的《重大事故隐患判定标准体系》。

（三）重大事故隐患动态清零行动

1. 2024年底前：建立航线安全风险评估机制，形成《航线风险管控手册》。

2. 排查机制：落实排查制度，结果录入隐患数据库。

3. 闭环管理：建成线上隐患数据库，实现全流程闭环管理。

（四）安全科技支撑和工程治理行动

1. 设备升级：为运营船舶加装北斗AIS双模定位设备，更新高精度雷达及避碰系统。

2. 船舶更新：淘汰老旧船舶，同步更新通信、导航及消防设施。

（五）从业人员安全素质能力提升行动

1. 专项培训：通过安全网站开展技能轮训，考核隐患识别、应急救援能力。

2. 考核机制：明确“每年1次线上考试”制度。

3. 应急演练：每年组织2次综合演练，高危季节额外加演。

（六）安全生产精准执法和帮扶行动

1. 举报机制：安全网站开设“隐患举报”专栏，明确流程及奖励标准。

2. 监管配合：主动配合监管部门“四不两直”检查。

3. 内部帮扶：组建帮扶团队，开展“一对一”安全指导。

（七）全民安全素质提升行动

1. 主题活动：参与“安全生产月”等活动。

2. 示范创建：推进“平安航运”企业创建。

（八）公司安全网站建设完善行动

1. 功能升级：完成网站改版，增设核心板块。

2. 移动端建设：开发适配版本，搭建线上培训考试系统。

3.   运维保障：配备专职管理员，确保平台稳定运行。

三、保障措施

（一）组织保障

成立治本攻坚领导小组，明确职责分工。

（二）资金保障

每年提取不低于营业收入2%的资金作为安全专项经费。

（三）考核问责

将任务完成情况纳入绩效考核，对未达标者通报批评。

四、实施步骤

（一）启动阶段（2024年9月-12月）

- 细化分工，召开动员部署会；

- 开展首轮隐患排查，建立初始台账；

- 完成网站改版升级，试点网络文字安全例会。

（二）推进阶段（2025年1月-12月）

- 隐患动态清零机制常态化运行；

- 淘汰6艘老旧船舶，完成首批设备升级；

- 开展从业人员培训，通过率达95%以上；

- 建成网站移动端及考试系统，全面推行网络文字例会。

（三）巩固阶段（2026年1月-12月）

- 完善安全生产长效机制；

- 完成所有船舶安全装备升级；

- 总结行动成效，形成《治本攻坚工作总结报告》。

万安县航运公司

2024年9月5日